O serviço de mentoria é um espaço estruturado para profissionais e líderes que desejam desenvolver habilidades em gestão organizacional, melhoria de fluxo de trabalho e pensamento estratégico. Com base na minha experiência como executivo e mentor, ajudo pessoas a conectar estratégia, eficiência operacional e gestão de pessoas para gerar impacto real nos negócios.

A mentoria não se limita a conceitos. O foco está na aplicação prática: cada sessão é desenhada para desbloquear desafios específicos, ampliar a visão estratégica e gerar aprendizado contínuo.

Onde a mentoria faz sentido?

Se você está enfrentando desafios como os abaixo, a mentoria pode ser o próximo passo para sua evolução profissional:

  • Desenvolver o pensamento estratégico.

  • Evoluir o fluxo de priorização de demandas utilizando métricas de negócio e a estratégia como referências.

  • Construir um pensamento sistêmico para lidar com ambientes complexos.

  • Aprimorar a coordenação entre as diferentes equipes.

  • Evoluir a metodologia de entrega (incorporar práticas que tragam maior previsibilidade e visibilidade no monitoramento das entregas).

  • Mapear sistemas de gestão de pessoas e criar processos claros para diferentes times.

  • Diminuir o ruído de comunicação com os diferentes perfis de stakeholders (aproximação entre as diferentes áreas que compõem a organização).

Como funciona o mentoring?

  • Inicialmente, serão 6 sessões, respeitando um intervalo quinzenal entre cada encontro.
  • Os encontros terão um modelo de levantamento de dúvidas a partir de situações reais, compartilhamento de conteúdo e sugestões de ações.
  • Os encontros serão agendados de acordo com a disponibilidade de agenda das duas partes.
  • A duração de cada sessão é de 1h, totalizando 6 horas de atividades iniciais.

  • Todas as sessões podem ser gravadas.
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Depoimentos

“Transformacional

Luis Vasconcellos – Principal Engineer | Capim

A mentoria do Albino trouxe provocações que fizeram a liderança de Tecnologia refletir sobre como mapear/criar nossos processos para ser claro tanto para a equipe de Engenharia quanto para o restante da empresa.

Com seus insights e provocações, cada pessoa acabou se responsabilizando por algum dos pontos que identificamos como críticos não por obrigação, mas por inspiração.

Tanto traçamos planos como os seguimos por ter um direcionamento claro e isso tem aumentado não só a maturidade do time como da liderança também.

“Visão do todo”

Michelle Sander – General Manager | No One

Ter você ao meu lado fez TODA diferença pra essa virada na carreira e que virada importante pra mim.

A cada sessão você me ajudou com visões estratégicas, calma, olhar sistêmico, referências, reflexões e até me lembrar das minhas próprias habilidades e potências!

Tudo isso me fez sentir mais forte e preparada pra esse ano que passou. Sou muito, muito grata por isso, e reconheço a sua potência e generosidade nesse papel.

“Sensacional!”

Gabriel Moreira – Coordenador de Arquitetura de TI | Cia Hering

A mentoria me surpreendeu e foi muito além de ‘um papo de agilidade’, por assim dizer.

Já tinha feito o treinamento de métricas com o Rapha (que considero de excelência), mas na mentoria pude aplicar vários insights específicos no meu dia a dia, reconhecer a eficácia direta ou descobrir caminhos alternativos que talvez não enxergasse seguindo outro modelo.

Enfim, sensacional!

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