Público alvo

Esta formação é indicada para agilistas, gerentes de projetos, líderes de equipes, lideranças organizacionais e agentes de transformação.

Sobre o workshop

Depois do sucesso do livro Measure What Matters: How Google, Bono, and the Gates Foundation Rock the World with OKRs de John Doerr, praticamente toda organização vem buscando utilizar OKR como forma de desdobrar seus objetivos e medir os avanços dos resultados.

Assim como qualquer modelo, framework ou ferramenta, existe uma tendência natural das pessoas acreditarem que o artefato resolverá os problemas organizacionais simplesmente por estar sendo aplicado.

Neste workshop teremos a oportunidade de aprender sobre a natureza estratégica do modelo, a importância dos indicadores de performance (KPI) e como desdobrar os OKRs nas organizações.

Os encontros serão uma combinação de estudos de caso, conceitos teóricos e aplicação no contexto das pessoas participantes.

Objetivos

O workshop tem por objetivo apresentar uma visão ampla sobre a origem do método, como aplicá-lo e os desafios da adoção.

Grade de conteúdo

  • Frameworks para decompor a estratégia (Balanced Scorecard).
  • Introdução aos OKRs.
  • Qual a diferença entre OKR e KPIs?
  • Como desenvolver bons objetivos e definir bons resultados chave?
  • Como integrar OKRs corporativos com OKRs das equipes?
  • Quais são as cadências para acompanhar e melhorar os OKRs?
  • Quais os desafios para balancear resultados chave e metas individuais?
  • Quais são os antipadrões na definição dos OKRs?
  • Carga horária: 11 horas, sendo, 9 horas com sessões de conteúdo (3 encontros com 3 horas cada) mais 2 horas para uma sessão de perguntas e respostas.

Depoimentos

“Incrível!

Caroline Mota

Success Manager – Brainn.co

Participei da contratação, planejamento e execução como participante do curso que Prof. Dr. Raphael Albino ministrou na Brainn.co. Essa interação com ele foi incrível em toda a jornada. O curso trouxe um repertório de conhecimento e práticas que tem nos ajudado a lidar com os nossos desafios diários. Muito obrigada por compartilhar tanto conhecimento e promover tanto aprendizado e novas perspectivas

“Didático!”

Marcelo Park

Fundador e CEO da Plataformatec, empresa adquirida pelo Nubank

“Paciente!”

Marcelle Toutain

Platform Group Product Manager no Pagar.me

Empresas que já foram clientes

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